liderar equipos

La diversidad en grupos de trabajo

19 abril, 2016 By Adrián Leave a Comment

Fotos con gente de diversas etnias y grupos

Nadie lo niega, la diversidad puede ser difícil: diferentes costumbres, desorden, discusiones, tiempo y tiempo dedicado a aclarar asuntos que entre gente de una misma cultura o grupo no habría ni que mencionar, malentendidos…, en definitiva, mayor esfuerzo por parte de todos.

Entonces, ¿no sería mejor que cada uno se quede con los suyos como se viene haciendo de toda la vida?

Pues bien, hay buenas noticias para los amantes de lo diferente, para el que gusta de sumergirse en otras culturas y ver que las cosas se pueden hacer de forma diferente [Read more…]

Traductores VS coordinadores – 10 razones para odiarse

16 marzo, 2016 By Adrián 3 Comments

Con perdón a los que no son traductores ni coordinadores, a los que esta entrada quizás les interese menos, hoy os presento una entrada en dos partes, dedicada a estos dos grupos.

Aquí vamos a intentar lo nunca visto (bueno, quizás sí lo hayamos visto en algún lado, ¡pero no así!): poner en común lo que molesta a unos y otros para, así, conseguir acercar los puntos de vista de dos bandos que suelen tenerse como enemigos, pero que, en realidad (¡oh sorpresa!), van en el mismo barco.

Yo me lo suelo imaginar como la política en muchos países y empresas: un país o empresa (el proyecto de traducción) que va en dirección a la catástrofe, y unos políticos o directivos (traductor y coordinador) que lo único que hacen es pelearse y echarse cosas en cara, en lugar de intentar buscar soluciones a los problemas. [Read more…]

9 pasos para introducir el cambio en tu empresa

25 febrero, 2016 By Adrián Leave a Comment

El mundo está en constante cambio, sin embargo, como seres humanos (y a pesar de que la razón que nos ha llevado a ser tan exitosos como especie es que, de momento, parecemos ser la que mejor y más rápidamente hemos sido capaces de adaptarnos a nuestro entorno), hacemos todo lo posible por evitarlo.

En la empresa no podría ser de otra manera. La tecnología ha acelerado la velocidad de cambio a niveles increíbles y si una compañía quiere sobrevivir, tiene que ser capaz de cambiar. En este artículo encontrarás 9 pasos simples y prácticos para cambiar tu empresa.

¿El problema?, que también en las empresas nos encontramos con muchísima resistencia al cambio, tanto, que sabemos que una gran mayoría de los intentos de cambiar fracasan. Según la investigación que John Kotter publica en su libro «Leading Change«, solo un 30% de los intentos de cambio en empresas tienen éxito [Read more…]

Aprender no es igual a aprender

18 febrero, 2016 By Adrián Leave a Comment

Hace poco escuché una charla que hablaba sobre qué es aprender y dijo algo que me hizo pensar:

«Aprender no es saber muchas cosas, aprender es encontrar cosas que puedas aplicar y usar en tu vida.»

Poco después me di cuenta de que tenía un calendario por casa que decía una frase parecida, «aprender es cambiar», y otro más que le añadía algo así como que lo que cambia al aprender es tu percepción del mundo, no así el mundo que te rodea.

De repente, todo cuadró [Read more…]

A trabajar, lleva siempre ropa oscura – charla Adam Grant

21 enero, 2015 By adrian Leave a Comment

Tras fracasar en mi primera entrevista para el que yo creía que era el trabajo de mis sueños, me acordé de que cuando tenía 11 años y estaba en el colegio tuve una profesora que nos enseñó cosas sobre psicología de las que jamás había oído hablar. Y me di cuenta de que yo quería ser también profesor para poder transmitir conocimientos. [Read more…]

El poder del lenguaje no dominante

28 octubre, 2014 By adrian Leave a Comment

Recién licenciado, me llamaron para dar unas charlas a un grupo de gente con el objetivo de cambiar su forma de ver las cosas y de trabajar. Resultó que se trataba de un grupo de pilotos de las fuerzas aéreas de EE. UU., con miles de horas de vuelo e, incluso, muchos habían participado en bombardeos… Así que, al principio, para ganarme su respeto, intenté hablar de lo competente que era y lo mucho que sabía; sin embargo, las valoraciones posteriores de mi charla fueron bastante negativas. [Read more…]